Team Vital Signs® – TVS

Due giorni

About the Workshop

L’assunto di partenza è che le Organizzazioni apprendono ciò che i Gruppi al loro interno imparano. In questo senso l’apporto dei Team alla cultura organizzativa e nei processi di cambiamento è cruciale: quanto più è elevata la performance manageriale e relazionale dei Team, tanto più aumenta la dinamicità dell’intera organizzazione. Il Lavorare in Team è considerato un Fattore critico per la costruzione di organizzazioni di successo. Il TVS è lo strumento utilizzato dal Network Internazionale Six Seconds® per la rilevazione della Team Efficacy.

L’analisi Team Vital Signs (TVS) consente di valutare i punti di forza e le aree di miglioramento dei Gruppi di Lavoro. La misurazione TVS consente inoltre di acquisire consapevolezza del percepito delle persone riguardo tematiche gestionali, strategiche ed operative. In questo Workshop di due giorni impareremo a riconoscere i Fattori Critici di Successo di un Team (Driver) e il modo per correlarli agli Indicatori di Performance (KPI – Outcome).

Da questo workshop porterai a casa

1. Come contribuire al miglioramento delle Performance del Team, in un’ottica di Gestione per Processi e di Collaborazione fra Business Unit ed Enti di Staff: saprai identificarne i punti di forza e le aree di miglioramento e come intervenire
2. Esplorerai i Fattori Critici di Successo di un Team (Driver) e il modo per correlarli agli Indicatori di Performance (KPI – Outcome)
3. Rileverai mediante il Questionario Team Vital Signs la percezione dei componenti di un Team in relazione ai Fattori Critici di Successo (Driver e Outcome)
4. Sarai in grado di impostare e definire un Piano di Miglioramento per Il tuo Team

Programma

Il lavoro in Team nelle organizzazioni lean

– La gestione per processi e l’importanza del lavorare in Team

– I Team Altamente Performanti

Il Modello Team Vital Sign (TVS)

– Le caratteristiche del Modello TVS ed i Fattori Critici di Successo (FCS)

– L’impatto sulla performance: la correlazione fra i Driver (Outcome) e le Performance (KPI)

Il Questionario TVS

– Il Questionario TVS: cosa misura e perché è importante misura (validità e affidabilità)

– Chiarificazione delle modalità di compilazione e di restituzione

– Interpretare il TVS

– Debriefing del TVS

Dal Report al Piano di Sviluppo

– Illustrazione delle risultanze del Report

– La Change Map

– Il Piano di sviluppo condiviso: identificazione degli impegni e delle azioni di miglioramento

Tools Six Seconds® utilizzati in quanto certificato EQ assessor ed EQ Practitioner.

Workshop e laboratori di Intelligenza emotiva, Leadership e Teamworking.

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